項目管理

全程項目管理

石材項目跨礦山、工廠與現場三方,任一環節資訊斷裂都會讓進度與品質失控。恆生以數位化方式管理全鏈路,讓客戶隨時看得到進度、品質與成本狀態。

核心優勢

  • 全鏈路追蹤:從礦山開採、加工到現場安裝,每一環節都有記錄可查。
  • 排產可視:排產計畫與實際進度對照,延誤可提前發現並處理。
  • 品質數據留檔:每批次檢測數據與影像存檔,便於隨時調閱。
  • 成本透明:按批次與工序記錄,協助客戶掌握預算使用情況。

關鍵數據

68 道品質檢測節點
4,200+累計工程項目
日產 3,600㎡最大基地產能
99.7%出廠合格率

服務流程

  1. 項目啟動:建立專案檔案與節點計畫。
  2. 排產跟蹤:工廠排產與出貨節點即時更新。
  3. 品質監控:檢測節點數據集中管理與查閱。
  4. 現場協同:與施工方對接安裝節點與問題。
  5. 結項總結:交付文件與後續保養建議整理。

應用場景

  • 跨國與長周期工程
  • 多標段並行的項目
  • 對品質與進度要求高的工程

可持續與認證

數位化追蹤可減少等待與重複運輸造成的浪費,優化整體資源使用。

影像與數據留檔同時滿足 ISO 9001 對可追溯性的要求。

深化選材指南

項目管理對石材工程而言,核心是把三個資訊流打通:進度、品質與成本。 進度方面要能對照排產與實際出貨;品質方面要能隨時調閱任一批次的檢測記錄;成本方面要能對應到具體批次與工序。三者一旦打通,問題通常能在擴大前被發現。

  • 選材判準:依場景(室內/室外地坪、牆身、枱面)、耐磨防滑等級與保養習慣選材,並確定厚度與開孔工藝。
  • 規格與厚度:依場景(室內/室外地坪、牆身、枱面)、耐磨防滑等級與保養習慣選材,並確定厚度與開孔工藝。
  • 驗收與記錄:每批次隨貨附檢測數據與影像存檔,可按批次編號回溯至礦口,出廠前完成平整度、尺寸偏差與光澤度確認,確保現場可追溯。
  • 可持續要求:同批次鎖料降低廢料,邊角料回收再用;提供低 VOC 板材供健康空間選用。

恆生以「礦山直供—智能加工—跨境交付—現場安裝」全鏈條把控,核心優勢不在單一產品,而在於能把選材、加工、檢測與交付串成可審計的閉環,讓工程方在工期、品質與合規上都有明確依據。

常見問題

可以隨時查看進度嗎?
可以,排產與出貨節點會持續更新。
歷史批次數據可以調閱嗎?
可以,每批次均留存檢測數據與影像。
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